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做好品牌营销,民营医院突破困境,实现弯道超车

  随着医药市场的扩大,民营医院数量也连年攀升,竞争力也是越来越大,民营医院如何才能做好营销呢 ?医院营销的目的终在于转化率,即到诊目标。民营医院针对的人群往往是当地市场,有区域性限制。因此在医院营销中应该把握传统的市场营销和网络影响,应该做到相互配合,扩大每阶段的营销力。

  星瀚传媒小编认为,由于这几年国家鼓励资本进入医疗行业,也给予民营医院很大的优惠和鼓励政策,但与公立医院相比,民营医院在品牌、专家实力、硬件设施和科研技术上相比,都存在很大的差距。但是与公立医院相比,民营医院又具有很强的市场竞争意识,如何通过有效的营销手段使其突破困境,实现弯道超车,就是现阶段大多数民营医院要考虑的问题。

  星瀚传媒从以下几个方面分析:  
  首先,从内部培养营销意识。

  医院本身是一种带有强烈服务属性的组织,每个服务环节都需要有众多医护人员的参与。这就要求全体医护人员要有营销观念,是全员都需要参与的营销活动,并不是某一个部门的职能,甚至是临床科室和医技科室的人员都需要参与和重视的,只有这样才能吸引患者,扩大民营医院的医疗辐射范围。

  其次,树立鲜明的医院品牌。

  民营医院要树立鲜明的医院品牌,医院通过提供高品质的医疗服务来提高患者的认知度,在患者心中的权威形象,树立良好的口碑,从而转化为对患者的引导。值得注意的是民营医院在口碑传播上一定要避免虚假宣传,不能一味追求经济利益而塑造技术上的扩大形象。

  再者,渠道铺设和宣传不可少。

  作为民营医院在品牌声量上肯定不如公立医院,所以需要加强不同渠道的宣传来为医院的整体形象包装和整合。在互联网如火如荼的当下,可以打通网络营销平台,利用互联网的优势吸引患者。同时,高质量的专家健康讲座或学术研讨会等都可以不同程度提升民营医院在市场中的权威和公信度。

  最后,提供特色的医疗服务。

  依靠医院具有竞争优势和技术优势的医疗服务,建立具有民营医院鲜明特色的医疗服务体系,依靠特色经营形成自己独有的市场。并扎根于地域,做好医疗、保健、预防等工作派生出更高层次的需求和更广的医疗服务领域。

  星瀚传媒认为在公立医院占据绝对优势市场地位的现状下,民营医院只有顺应市场化趋势,发挥自身敏锐的市场洞察力、灵活的决策力等优势,大力发展医院营销,才能在当前激烈的医疗行业竞争中突围,实现弯道超车与可持续性发展。

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