星瀚传媒，该不该停更“双微一抖”

　　最近，一篇《停更“双微一抖”》的文章在朋友圈炸开了锅，这篇如同呐喊一般的文章瞬间引起了连锁反应，很多类似的观点相继出现，星瀚传媒小编有种各路神仙乱打架的既视感，但是对于核心问题，企业到底该不该停更“双微一抖”，不同的自媒体人都有各自的观点。下面，星瀚传媒浅谈下自己的想法。

　　市场既然选择，就有必要存在

　　社交平台存在的本身并没有任何诟病，重要的是企业主自己怎么对待和选择。在这里，我们要区分一个明显的概念就是内容传播并不能等同于广告，从某种程度上来说，广告，只是对产品和品牌的二次包装，是一种弱关系;内容，是产品和品牌的助燃剂，是具有流动性和可塑性的“品牌延伸”，虽然内容不能改变产品的物理属性，但它却足以丰富品牌的精神内核。

　　其实很多企业主自己非常清楚，更新“双微一抖”已经不仅仅是纯粹性的复制工作，内容信息的不断积累，它是成了一种囊括产品实体、品牌概念之外的生态合集;如果说产品只是一种纯粹的硬件、品牌是一种相对的概念，那么内容就是把硬件和概念统筹的“云端”。

　　“双微一抖”慢慢已经变成了一个需要长期“维系”的关系矩阵，它的表现形式更为灵活和接地气，相对于广告的直来直往，品牌形象的维护更需要人性化的传达。社交流量的诞生本就是为了内容传播而准备的，既然市场选择了社交流量，那么“双微一抖”就有它自己存在的必要。

　　侧面拉动销量，挖掘深层消费欲望

　　现在，没有哪个企业会把广告流量当成销量的唯一寄托，广告就像是一次性的撒网，而内容的打造就像是深度养殖，它是一种长期性的投资。在微博月活4.46亿，日活超2亿;微信月活10. 82亿，小程序日活超2亿;抖音月活突破5亿，日活突破2.5亿这组亮眼的数据下，相信没有哪个企业主会真正抛弃这几个流量平台。如果仅指望内容的产生去拉动销量，那肯定是不现实的。但是内容传播却用一种无形的触角触动用户深层次的消费欲望。

　　在这个内容过剩的时代，也只有好内容才能带动流量，从而转化为销量。而好的内容必须有传播性，尤其是在微信的“自闭”体系中，分享，对于一篇文章尤其重要。社群最大的价值，并不仅仅只是表面的分发，而是社会关于企业价值观认同的沉淀。

　　最后，星瀚传媒认为，对于企业主来说，停更“双微一抖”并不能高枕无忧，反而会让自身进入一个尴尬的“掣肘期”。双微一抖在很长一段时间内还是不能够被替代的，除非有更具有突破性的技术和平台的诞生，而新生社交生态的构建无法全面覆盖旧时代用户的社交关系。