调研组今年走访市场时发现，很多门店的入驻率只有50%甚至更低。老顾客流失和新顾客稀少是很多门店的常态，吸引和聚集顾客成为最大的挑战。
在简单粗暴的降价促销都无法吸引消费者的情况下，相关的门店、渠道、品牌如何协同才能吸引消费者的眼球，并转化为购买力？今天我们来看看一个想法。品牌-西安知是怎么做的。
精准用户痛点，微博话题轻松过亿
8月10日，西安智与春雨博士联合推出婴儿厌食指数测试活动，呈指数级增长。
随着宝宝厌食指数测试的推出，西安知还推出了#干饭宝宝也太宝宝吧#微博话题活动。西安知给出了“厌食对策”，同时也让更多的消费者可以进行社交互动。分享更多在中国的育儿经验。话题阅读量轻松突破1.1亿，引发相关讨论14000余次。
拆解奚安之&春雨医生&国宴大厨创新玩法：3大亮点
1、深耕专业，用专业赋能品牌
夏季一直是奶粉销售的淡季。宝宝在夏天不喜欢吃东西是很常见的。无论是席安之、春雨博士，还是名厨林树伟，在各自的专业领域都得到了广泛的认可。
2、本土化传播，品牌与渠道共赢
在活动形式上，西安知采取线上线下相结合的方式。多平台同频发布，多维度爆破，齐心协力放大活动量。
3、巧妙地与品牌本身融合
很多活动或许都能达到所谓的成功，但品牌的真正含义是什么？
这就是仙知活动最大的价值所在。既要搞大活动，充分吸引母婴群体，又要把活动与仙知自己的产品和定位有机结合起来。
通过整个宝宝厌食指数测试活动，我们可以看到西安知有很多值得从上到下借鉴和学习的优势。更重要的是，西安知的活动不是点状的。这仅仅是开始。你会逐渐看到更多的接纳和联动，西安知的营销版图也将由此逐渐显露。
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